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    湖州銀行注重合規發展,奠定良好發展基礎

    字號+ 作者:同程財經 來源:中國金融新聞網 2019-09-04 我要評論

    當下的金融行業在嚴監管治亂象的背景下,湖州銀行堅持合規發展,視合規經營為生命線,做好合規管理,為高質量發展夯實堅實基礎。

    當下的金融行業在“嚴監管”“治亂象”的背景下,湖州銀行堅持合規發展,視合規經營為生命線,做好合規管理,為高質量發展夯實堅實基礎。

    “合規+機制”,健全運行體系。一是組織架構上,在董事會層面建立合規管理委員會,戰略性建立合規體系;明確由總行法律合規部作為管理部門,全局性加快合規建設;在分支機構層面建立合規專員,長期性推進合規管理。二是制度建設上,全面梳理、修訂制度規范,僅2019年上半年共修訂各條線制度22項、新增36項。三是績效考核上,出臺合規評價辦法,在分支機構年度績效考核中嚴格兌現“合規經營指標”,充分發揮考核“指揮棒”作用。

    “合規+檢查”,防止違法違規。一是高度重視監管意見。持續做好監管部門現場檢查的后續工作,厘清責任、建立臺賬,及時制定整改方案,實時跟蹤整改進度,目前外部檢查問題整改率達87%。二是高頻開展檢查抽查。2019年,總行建立檢查項目38個,已完成20個;分支行建立檢查項目205個,已完成100余個;目前內部檢查問題整改率達80%。三是用好違規問責手段。從違規業務入手,圍繞審批、風控、監督等各環節,對責任人員按照法律法規、黨規黨紀和內部規定嚴肅追究責任。

    “合規+文化”,構筑工作氛圍。一是源頭性樹牢合規理念。將合規文化建設納入企業文化建設,出臺“員工十項禁令”,并根據監管規定更新、銀行經營發展不斷豐富深化。二是創新性建立內訓隊伍。在該行內部培育14名內訓師,以“合規課堂”的形式,每年利用4個月的時間在分支機構開展合規培訓,目前已累計開展117場、參與4322人次。三是多樣性開展合規培訓。除“合規課堂”外,先后開展“案防大講堂”、合規管理委外培訓等多項學習活動,形成點面結合、橫縱交叉的合規宣教模式,累計培訓434次、參與5848人次。

    “合規+業務”,踐行各項要求。一是吸收存款方面,通過發行大額存單、 “定隨心”“定盈息”等特色存款產品滿足客戶需求,堅決不踩“高息攬儲吸存、非法返利吸存、通過第三方中介吸存、延遲支付吸存、以貸轉存吸存”等監管紅線。二是用信管理方面,設置專職放款崗,審核業務用信條件,并強化貸款支付保障,嚴格控制貸款資金流向。三是貸后管理方面,完成開發貸后實地監測系統,并將500萬元以上的公司及個人經營性貸款客戶納入監測范圍,用技術手段提高貸款管理能力。

    總而言之,湖州銀行通過多個可行措施堅持符合規定的發展,為日后的高質量發展夯實發展基礎。

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